2月18日上午，晋城煤业集团第三届职工代表大会第一次会议在晋煤集团文化宫隆重召开，集团公司555名职工代表参加了会议。8：10预备会议正式开始，职工代表首先通过了第三届职工代表大会职工代表资格审查报告、选举32名职工代表组成主席团。8：30集团公司党委常务副书记贾国华宣布会议正式开始。

根据会议议程，集团公司工会主席郭爱堂首先做了会议致词，集团公司董事长、党委书记朱晓明向大会做了行政工作报告。

朱晓明董事长首先对集团公司2007年各项工作作了简要回顾，他在报告中指出，2007年是集团公司生产经营快速发展、生产规模和效益再创新高的一年；是集团公司改革改制持续深化，发展活力日益增强的一年；是集团公司重点项目建设稳步推进，可持续发展能力不断提升的一年；是集团公司科技创新取得重大突破，企业核心竞争力明显增强的一年；是集团公司环保节能工作深入推进，企业生态环境更加优化的一年；是集团公司精神文明和企业文化建设整体推进，企业和谐程度不断提高的一年；是集团公司扩大民利，员工得到实惠最多的一年。

报告指出，2007年集团公司的生产经营和经济运行情况，主要呈现出以下九个特点：

1、集团公司资产规模进一步扩大，经济总量快速增长，员工收入和社会贡献率显著提高。

2、集团公司煤炭产销量同步较快增长，商品煤综合售价稳步提高，销售收入明显增加，核心竞争力持续增强。

3、集团公司煤化工产业规模和效益高速增长，战略合作稳步推进，比较优势更加凸显。

4、集团公司煤层气井组织迅猛增加，市场范围不断扩大，“亮点”效益集中释放，发展势头更加强劲。

5、集团公司优化产业链、培育增长点的累积效应进一步显现，非煤产业比重继续提升。

6、集团公司拓宽内涵路、挖掘效益源各项工作迈出坚实步伐，全面预算管理深入开展，企业经济运行质量稳步提升。

7、集团公司安全投入力度不断加大、管理力度不断加强，安全生产态势总体逐步好转。

8、集团公司优化资源配置，优化资本结构，加快经营方式转变，企业生产经营和资本运营有机结合，投资收益持续增长，自我积累能力和自我发展能力明显增强，为“晋城煤业”上市创造了良好条件，为存续资产的经营奠定了坚实基础。

9、集团公司主导产业链条不断延伸，产业结构和布局更加优化，各产业间优势互补、有机融合，企业“大循环经济”格局初步构建，综合竞争实力、抗风险能力进一步增强。

在谈到2008年我们企业面临的形势和任务时，报告指出，世界经济和国家宏观调控政策，使我们面临新的发展形势；行业竞争和企业科学发展的使命，使我们面临新的压力和艰巨任务；环境更加和谐，基础更加坚固，我们面临新的发展机遇。因此，我们要认真贯彻落实党的十七大和中央及全省经济工作会议精神，以科学发展观统领全局，以集团公司发展战略为导向，以安全发展、共建共享为前提，以奉献企业、激情创业为动力，以构建循环经济企业为切入点，强化改革创新，推动管理转型，转变发展方式，提升竞争优势，全面开创集团公司又好又快和谐发展新局面，以此作为2008年集团公司工作的指导思想。

报告指出，集团公司2008年工作的总体目标是：力争实现“4·28·2·3”，即生产经营总额400亿元，实现利润28亿元，原煤生产百万吨死亡率0.2以下，万元产值综合能耗同比下降3%。围绕这一指导思想和总体目标，集团公司将创造性地做好以下八方面的重点工作：

1、更加注重安全发展，狠抓基础，破解难题，全面提升企业本质安全水平。

2、更加注重内涵发展，苦练内功，强化管理，全面提升企业经济运行质量和效益。

3、更加注重可持续发展，加强战略管理，加快项目建设，全面提升企业竞争优势。

4、更加注重改革创新，推动上市融资，创新体制机制，全面提升企业发展活力。

5、更加注重绿色发展，强化节能减排，发展循环经济，全面提升企业生态文明水平。

6、更加注重科技和人才支撑，强化技术创新，打造卓越团队，全面提升企业核心竞争力。

7、更加注重和谐发展，增强发展普惠性，全面提升员工家属生活水平。

8、更加注重全面协调发展，加强精神文明和企业文化建设，全面提升企业“软实力”。

朱晓明董事长最后说，今天的晋煤集团又站在一个新的历史起点上，让我们更加紧密地团结起来，在十七大精神的指引下，沿着科学发展的道路，强化改革创新，推动管理转型，转变发展方式，提升竞争优势，挥洒创业激情，奋力创新超越，为全面开创集团公司又好又快和谐发展新局面，谱写员工家属幸福生活新篇章而努力奋斗。

最后，集团公司党委常务副书记贾国华对职代会代表团讨论工作做了安排。