根据年初集团公司党风廉政建设工作会议精神和“干事干净”管理法推进会的部署要求，近日，集团公司纪委组织专门人员对部分基层单位推进“干事干净”管理法的工作情况进行了调研指导。

　　调研中，调查组采取查阅岗位廉洁标准的制定情况，听取汇报实施情况、座谈研究工作中存在的问题等方式，对各单位推进“干事干净”管理法的情况有了一个具体的了解，总体来看，各单位推进“干事干净”管理法的工作情况呈现良好态势。各单位根据集团公司的统一部署，认真研究，成立了推委会等组织机构，制定了具体的实施方案，组织了骨干培训班，采取多种形式对《廉洁文化手册》和“干事干净”管理法进行了认真宣贯，认真核定了“重要管理岗位”，分层次组织了岗位廉洁标准的制定、认标和审标工作。目前古矿、凤矿、成庄矿、寺河矿已召开了推进会，进入了实施阶段；其他大部分单位岗标的制定、审定工作已经结束，正在准备部署实施。

　　各单位在岗位廉洁标准制定过程中，都认真按照定标、认标、审标、贯标、调标的工作流程较好地完成了前三、四个工作环节，并坚持做到“四个到位”：一是认识到位。通过宣传教育，各级领导干部和重要管理人员对实施“干事干净”管理法的意义有了更深的了解，进一步明确了管理法的推进方式和主要方法。二是组织到位。各单位党政高度重视，主要领导亲自组织研究方案，亲自到会动员，从各方面提供了大力支持，为推动“干事干净”管理法的落实提供了组织保障。三是履责到位。各级纪委认真履行职责，多方协调关系，其他部门积极配合，认真组织完成了各级岗位廉洁标准的制定工作。四是措施到位。各单位在岗位廉洁标准制定中，都注重落实上级廉洁自律有关要求，并与个人岗位的实际相结合，力求具体化、可操作化。

　　在定标过程中，凤凰山矿把岗位廉洁标准的制定过程作为完善管理制度的过程，对关键岗位制定了岗位工作流程，使岗位廉洁标准的执行有了强有力的制度支撑，为实施过程中的检查考核，打下了坚实的基础。与此同时，凤凰山矿配合“干事干净”管理法的实施，针对性地安排了十项配套活动，特别是开展的“读廉书、荐廉文”，“小手拉大手、廉洁进我家”等丰富多彩的文化活动，在全体干部、职工、家属和孩子中引起了强烈的共鸣，对廉洁文化理念的宣贯和岗位廉洁标准的制定起到了积极的推动作用。

　　调研组对调研中存在的问题提出如下建议：一是“干事干净”管理法的推进是一项系统工程，需要从宏观方向上和微观操作上继续加强工作指导，不定期地相互交流和学习。二是岗位廉洁标准的制定是推行管理法的第一个环节，虽然多数单位已经基本完成，但仍存在制定不规范的问题，需要认真研究修定，抓好管理法实施的每一个环节，未完成审标的单位要抓紧时间，扎扎实实地把工作落实下去。三是各单位要在充分认识推行管理法意义的基础上，继续加强组织领导，落实责任，时刻关注每一个工作环节，超前预见和思考推行过程中可能遇到的问题，保证管理法推行的质量和效果，消除畏难情绪。四是考核是推行管理法的关键环节，各单位要力戒流于形式走过场，要采取动态与静态、过程与结果、随时抽检与例行检查相结合的多种多样的考核手段与方法，保证考核的真实性和准确性。五是各单位要继续加强廉洁文化建设，加强廉洁文化理念、行为规范以及岗位廉洁标准的学习与灌输，创新学习载体，开展丰富多彩的活动，营造浓厚的廉洁文化建设氛围。

　　调研结束后，调研组对各单位推进“干事干净”管理法情况进行了认真汇总，并于8月12日下午，召集古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿四家纪委书记进行了座谈交流。座谈会上，四家单位汇报了各自实施管理法的具体情况，之后，集团公司纪委对调研情况进行了通报，并对今后如何实施“干事干净”管理法提出了具体要求。

（编辑：牛君丽    责任编辑：郭颖）